据外媒The Information报导称，在本年10月苹果公司的一场内部会议上，担任AR/VR项意图苹果副总裁迈克·罗克韦尔向至少1000名苹果总部职工共享了苹果AR产品路线图，苹果估计在2022年推出第一款头戴式设备，2023年推出体积更小、可长期配戴的AR智能眼镜。
The Information估计在推出后10年内它会代替智能手机iPhone。据知情人士泄漏，它被规划成合适全天佩带，原型看起来像价格昂扬的太阳镜，可包容电池和芯片。
不少业界人士与相关公司发宣称，AR/VR设备会成为下一代手机，但眼下或许只是一个BB机，AR鄙人一个10年必定要代替手机。当然，罗永浩也曾经在与罗振宇的对话节目中表明在研讨筛选智能手机的“人类的下一个核算渠道”，而这个核算渠道假设没有意外必定是VR、AR这种眼镜，此前Magic Leap的创始人Rony Abovitz也说过AR技能将代替智能手机。
AR眼镜的未来也被各大组织与巨子企业、投资者看好。当下AR 投融资现已超越 VR，也被以为比 VR 更简单取得收入。
来历：CVSource 投中数据据IDC猜想，2023年全年AR眼镜销量将抵达3190万台，2019-2023年复合增加率高达169%。相关报导称，Facebook和雷朋母公司也在合作开发可独立于手机的AR眼镜，在2023-2025年推出。Snap也正在开发代号为Hermosa的第四代AR眼镜。
下一个10年，AR真能代替iPhone，或许说能代替智能手机吗？我看不能。
苹果的AR战略是通过手机驱动AR
从苹果自身来说，跟着苹果的传统三大硬件智能手机、平板电脑、个人电脑从增量商场步入存量商场，彻底有必要在iPhone之外研制新的产品线将苹果带入第二曲线。
早在2016年，库克就较为看好AR，当年Pokémon Go的火爆让许多玩家通过手机第一次触摸了AR技能，也让苹果刻不容缓要将AR来作为下一个新的核算渠道，推进iPhone新的立异来拉升销量。
库克也曾多次泄漏，苹果将把AR功用添加到iPhone软件和使用商铺，在新iPhone中参加3D传感器，并向开发者敞开AR渠道，之后再发布一款AR产品，它能够直接运行为iPhone量身打造的一切AR使用程序。
苹果在AR范畴的动作颇多，比方2017年，苹果收买了加拿大一家名为Vrvana的公司，该公司所具有必定的AR/VR技能；一起，苹果还收买了一家名为SensoMotoric Instruments的公司，该公司正在开发智能眼镜的眼动追寻技能。
2018年，苹果收买了Akonia Holographics，它为AR眼镜出产全息镜头。
2019 年 9 月，中国台湾《经济日报》报导，苹果仍在美国新申请了超越 20 项增强实际/混合实际（AR/MR）使用专利，触及光源、3D 眼球追寻等范畴。美国专利商标局发表，苹果申请了用于确认目标凝视结尾的系统，包含眼球追寻单元、头部追寻单元等。
整体来说，苹果在AR的专利技能方面的累积或许现已抵达了必定的高度，推出AR头显设备只是时刻问题，可是咱们从苹果AR技能的方向来看，苹果研制AR不是要代替iPhone，而是要衔接iPhone，加持iPhone的价值。
比方说，据此前业界泄漏，苹果ARKit团队做了一款接iPhone手机的头戴式AR设备，该设备原本计划在本年9月份的新品发布会上发布，但由于内部争议暂时取消了。
苹果分析师郭明錤新近也猜想指出，苹果AR眼镜的效果更多将是扮演 iPhone 显示器的人物，将核算、网络和定位传输到iPhone。而《CNBC》以为，苹果的iOS渠道也有着数千种的支撑增强实际使用程序，将有助于让苹果打造更多内容，用于智能眼镜。
从苹果的专利技能到库克对AR的幻想以及其时的相关爆料来看，苹果的AR眼镜是依据iPhone的功用进行延展，衔接iPhone发明新的玩法，为iPhone的iOS软硬件生态参加新鲜的内容血液（AR使用程序），iPhone是本，AR是辅，AR作为一款新的衔接iPhone的硬件，它对苹果来说，更重要的含义是丰厚iOS的软件服务生态与品类。
比方说2017年苹果推出AR开发渠道ARKit还在继续迭代，2018年末，商场上现已有6亿台可兼容ARKit的iOS设备，App Store上支撑ARKit的App数量从2000多款增加到3000多款。
AR相关于VR来说，优势在于它不需求额定的头盔等硬件直接通过iPhone就能够玩，大范围推行并不难。但假如AR缺少与iPhone的衔接，无法嫁接于iOS生态之上，AR就成了无本之木。
从Pokémon Go等游戏来看也是如此，AR技能的幻想空间在于和Siri、相机和全屏幕、地图等许多依据手机渠道操作的软硬件功用相结合，AR假如带动更多的AR游戏爆款，才干指引iPhone软件的新的创收空间。
从技能自身来说，AR是一项为其他产品供给服务的支撑性与扩展性技能，比方为各种产品供给AR界面，AR眼镜也需求衔接智能手机来获取网络衔接、存储、以及AR使用所需的处理才能，它还无法依据AR技能开展成一款彻底独立的产品。
因而，从苹果的做法来看，是手机驱动AR的战略玩法——AR为iPhone的软硬件生态添砖加瓦，AR与iPhone协同的产品将起到提高iPhone的产品立异体会的效果，将iPhone的硬件在内容玩法与生态层面的差异性与其他手机厂商的玩法凸显出来，朝向不同的途径方向演化，显示iPhone体会的差异性与营收的幻想空间。
为何说AR眼镜10年内无法代替手机？
其实早在2014年前后，许多人喊着智能手表要代替手机，成为下一代核算渠道。再后来，被称要代替手机的玩意儿是VR。尤其是2015~2016年前后，许多创业者一窝蜂扎向VR，HTC其时表明要全力投入AR，手机事务在彼时现已不是HTC的重心，但HTC今日不只手机事务在职业中现已能够忽略不计外，VR事务也看不到盈余远景。
一项产品做到对另一项产品的彻底代替，要从三个方向来看。
其一，它彻底解决了前代产品的短板、具有前代产品所无法完成的超快捷的移动体会，在体会上远远超出了原有产品。比方智能手机对功用机的代替，是由于它发明了全新的文娱化触屏体会，改进了原有手机按键短板，改进了互联网与游戏的玩法短板。
其次，它推翻了原有产品的价值系统，推翻旧有产品形式，构成新的生态系统，或许说，由于前代产品缺少生态系统的建造，让人们能够容易从原有的软件东西产品中撤离。比方微信对短信的代替这归于这类。
其三，它发明了更快捷的衔接性与更优质的体会。手机对BB机的代替就归于这类。
假如从AR与手机的比照体会来看，AR并没有做到这三点的代替优势与特色。手机的优势与远景、体会相关于AR眼镜并无显着短板，反而是眼镜类产品限制颇大。跟着5G年代物联网年代降临，手机在衔接万物的潜力上还有更进一步的延展与发掘空间。
依据一些人的想象：“未来用户就不必随身携带手机，只需求用眼镜处理一切事。”
这种观念大概要表达的是：“用户现已懒到出门不想带手机，手机成为现代人的负担，眼镜极大改进了手机操作的短板，带个头显出门每天在头盔上处理事务要比拿个手机更为便利。”这种观念显着违反了知识。
即使从便携性与移动性来看，手机仅是掌中之物，它现在现已做到了简便、便携、易操作的极致。从用户习气与产品体会、操作快捷性上来看，带着头显拨弄眼镜并不比双手去控制手机便利，何况在处理文档、打字、游戏等玩法体会来看，手机触屏体会并非眼镜所能代替。
正如有网友言必有中的指出：“AR假如要代替手机，莫非戴个头盔用脑电波打王者？”
而眼镜自身的形状特色与脆弱性决议了它也不合适随身携带。此外，AR 设备的一大痛点在于有必要集成高性能核算设备，使头盔变得粗笨，是否合适全天候佩带也是个难题。
从玩法来看，增强实际的优势能够让人们通过全新的方法与实在国际互动，但它更多需求与其他硬件终端与渠道完成更好的操作与呈现，包含驾车导航、交际以及AR交际游戏等均需求与智能手机结合。
因而，AR技能的限制性就在于，它更依靠与其他产品、界面衔接、绑定去完成体会的晋级，这也是为什么尽管微软HoloLens是其时AR范畴最好的产品，可是它并不面向顾客商场，由于AR假如要面向顾客商场，它更需求与智能手机等终端绑定构成协同来发明一种全新的体会。
从智能手机这种产品来看，它不行代替性的价值不只仅在于它的产品功用、通讯与游戏体会等层面，而在于它已深化到各行各业，推进了国民日子的便利性，衔接的职业在无限扩展，它渐渐的变成了了许多职业、产品买卖、交流、衔接、互动的基础设施——作为一款移动设备，已深化到打车、外卖、交际、电商、支付到图文/视频内容发明、媒体再到东西、游戏、文娱、金融等许多职业，用户衣食住行文娱简直悉数手机绑定，手机使用承载的工种、行、开发者群体已触及各行各业。
它现已不只仅是一款电子科技类产品，而是一个触及到国民经济许多方面的基础设施，是一个巨大的生态承载体与衔接器，它不是一个所谓的眼镜产品所能推翻的。跟着5G年代到来，手机的价值还将不断延展到物联网范畴。
更形象点说，比方高铁、公路交通便是国民经济的基础设施，每个国家都在大力推进基建。未来这些基础设施会跟着新的交通东西的开展被代替吗？不扫除这种或许性，但技能开展是遵照必定的规则的，交通东西与技能的开展不会在10年~20年的时刻忽然彻底推翻现有的路途基础设施系统。
要把其时建好的、体会快捷、舒适的基础设施拆掉、重做一套全新逻辑的基础设施，并不是10年内会呈现的一种趋势。回到论题，AR是一项与实在国际互动的技能，它能够在游戏范畴、教育范畴等发明许多新的玩法，AR能够带来更酷的感官体会，给智能手机使用程序玩法带来风趣的与实际国际互动的体会，可是它离基础设施的价值特色还十分悠远。
即使是从便携性、移动性、操作性来看，手机比眼镜更便携、有更多移动操作的场景。从用户习气以及人们在手机上所投入的时刻、金钱与内容等构成的生态系统规划来看，手机的重要性只会渐渐的高，而不是越来越低。
在5G年代，手机将继续衔接深化各行各业，会不断进化，产品形状还会不断立异，手机的刚需性、衔接价值性与作为基础设施的重要性是头显设备或许AR眼镜设备所无法比拟的。
下一个10年，手机的不行代替性价值将还会渐渐的显着
贝索斯有一句是这样说的：相关于改动，我更关怀未来十年有哪些工作是不会改动的，然后把一切精力和尽力放在这样的工作上。
10年很悠远，10年也很时间短，智能手机从问世到今日也已有10年光景，可是它仍然无法代替PC，乃至也没有代替电视。10年内尽管许多工作现已改动，但许多东西也并未改动。
如前所述，通过上一个10年周期的迭代，智能手机产品现已衔接实在的日子、经济的许多方面，手机作为一个重要的核算渠道不断推进各行各业的衔接与数据沉积，以手机为中心的各职业生态系统还处于继续不断的开展期，生态系统是不会短时刻内被另一个产品代替的。
说到底，智能手机其时还处于上升期与价值开释期，而不是变老期，下一个10年，它的不行代替性价值将还会渐渐的显着。
说到底，即使AR眼镜未来或许开展成为一款国民级的核算渠道，是具有更酷体会的潮流产品，但它的产品使用场景与玩法决议了AR产品不会与手机发生直接的抵触与竞赛联系，不会是相互代替的联系。也便是说，这两种产品并不处于同一赛道。
关于苹果来说，iPhone的重要性并不只仅在于它是营收的中心来历，更是支撑起品牌溢价的支柱，是主力舰，就比如通讯事务之于华为，交际事务之于腾讯，电商事务之于阿里，这类事务事关根基，根基性事务假如倒下，并不是一款新的产品能够代替，由于这些巨子的根基性事务背面是一家公司的品牌溢价高度、是现已衔接很多工业的巨大的生态系统，它很难被推翻。
这也是为何苹果研制AR眼镜的初衷与逻辑显着是强化AR眼镜与iPhone的衔接，AR硬件背面的使用程序也是苹果iOS内容服务战略的一环，其时苹果在大力开展新闻订阅、Arcade游戏订阅服务、视频服务等内容服务系统，意图都是强化以iPhone为中心硬件的iOS内容生态，打造iPhone下一个10年的护城河。
而苹果做AR眼镜的意图也在于此，它起到提高iPhone的产品立异体会、丰厚使用生态的厚度与品类，扩展开发者部队与营收的效果，它能扩大iPhone作为营收永动机的增加空间，而绝不是要代替iPhone。
而缺少定位、战略方向以及技能堆集的创业者假如看不到这一点而盲目投入到AR创业中，或将难逃炮灰的命运。
编 辑：章芳
