集微网音讯（文/小山）据台媒财讯报导，英特尔CEO Bob Swan最近推出的新战略“看起来似将刀口对着自己，实则是瞄准敌人”。由于在Bob Swan看来，处理器独霸半导体商场的年代现已曩昔，与其死守处理器龙头的宝座，不如从头界说自己，全面发起进攻。
Bob Swan以为，从整个半导体商场来看，英特尔的市占率也只要 3 成，而在未来的 AI（人工智能）、无人驾驶汽车商场里，主角都不会是处理器，而或许改由 FPGA（现场可程序化逻辑门阵列）、GPU主导。因而又何须死守处理器商场，该争的是整个半导体商场的龙头位置！
当然，英特尔并非是突发奇想才有此观点。2019 年 12 月初，Bob Swan参与出资论坛时就抛出了他对英特尔未来走向的观点，他说，“我正在想办法消除公司内以为应该尽力保持 9 成处理器市占率的观点，由于这约束了咱们的主意，让咱们错失严重科技改变的时机。咱们总是在想，要怎么维护自己手上 9 成的市占率，而不是怎么去捉住更大的时机。”
一同从大布景来看，跟着 PC 生长趋缓，消费性处理器商场走弱多年，使得英特尔在曩昔几年调整资源分配，渐渐下降在消费商场产品的出资，而消费性产品挤牙膏式的更新也造成了顾客的不满。别的，传统宿敌AMD的翻身，也带给英特尔极大压力。
因而，英特尔经过 3招期望从头界说自己，脱节AMD的追逐，一同也要能应战未来更广的商场空间。
第一招：下降营销费，加码立异研制
例如，2016 年，英特尔大幅调整 PC 商场的营销补助方案，曩昔英特尔大规模补助最闻名的便是 intel inside 营销战略。
但 2018 年，英特尔宣告要在 2020 年之前，将营销开销削减至收入的 3 成以内。事实上，这项方案早在 2017 年就开端进行，并成功将营销开销从 2016 年的 35.6% 降至 32.8%。英特尔把省下的钱用来进行并购，或做为新技术研制，扩展在 AI、FPGA、CPU、GPU 等相关范畴的布局。其实这已不是英特尔第一次“革自己的命”，英特尔早些时候原本是内存公司，由于遇到日本厂商的贱价应战，才转做处理器。这一次，英特尔下降对处理器的垂青程度，让其和 FPGA、GPU 等芯片并排，布局超越 5 年。
第二招：重组工作群，并购扩张地图
这 5 年中，英特尔是悄然在挪地盘。包含 2015 年并购 Altera（阿尔特拉），获得 FPGA 范畴的门票，进入云端与边际人工智能运算加快渠道；为了出产人工智能芯片，大手笔收买多家公司，如 Nervana、Movidus 等；为了进军自动驾驶范畴，2017 年以 153 亿美元的天价收买了 Mobileye。
现在，英特尔以 PC 为主的客户运算工作群，尽管仍是对营收奉献最大的部分，占营收过半，但营收添加与获利才能已逐步不如数据中心和物联网等部分。
换言之，PC 部分生长有限，价格竞争压力愈来愈大，英特尔天然想把钱改花在高赢利、更具未来性的数据中心、AI 商场上，这也是更合理的挑选。
第三招：调整产能，聚集高获利产品
此前商场一度传出，英特尔已把较低端或对错要害的产品交给台积电代工，自家名贵的产能则是留给高赢利的产品。在保证自家高获利产品产能的一同，还可以和AMD一同抢夺台积电产能。
经过对出产战略的调整，近来英特尔的产品已不再呈现供货缺乏的声响。报导以为，假如英特尔乐意进一步打价格战，AMD未必可以占上风。现在，AMD要当心的是，英特尔会不会卡住晶圆代工厂产能，向AMD发起焦土战？
但有必要留意一下的是，英特尔仍有许多问题有必要处理。例如，英特尔的制程发展、5G 布局都充溢疑问。对手AMD也不只满足于 PC 商场市占率的添加，更早已攻入获利更好的数据中心部分，市占率也不断上升。对英特尔而言，未来几年将充溢应战，但顺畅的话，将可等待一个面貌一新的全新英特尔。（校正/holly）
